品控與研發
質量管理就是要做出超越客戶期望的產品,是在有效的管理體系中以最經濟的辦法生產出符合客戶要求的產品,開發設計質量是系統地做好產品的“優生”工作。作為組織質量管理體系的一部份,研發設計質量管理越來越為人們重視,產品質量特性來自于它的設計階段,以下內容主要論述容辰制罐有限公司產品設計和開發中幾個質量控制點及控制方法。
品質部主管:
1.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)品(pin)管部(bu)(bu)人(ren)事(shi)崗位調(diao)節、工(gong)作分配;2.協助各部(bu)(bu)門(men)(men)(men)完善ISO體系運作;3.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)突(tu)發事(shi)項(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)處(chu)理;4.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)運作的(de)(de)(de)(de)體系文件;5.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)6S的(de)(de)(de)(de)維護與(yu)落(luo)實;6.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)本部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員素質及技能提(ti)升;7.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)協調(diao)與(yu)其他部(bu)(bu)門(men)(men)(men)之間的(de)(de)(de)(de)溝通;8.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)處(chu)理客人(ren)投訴與(yu)抱(bao)怨的(de)(de)(de)(de)事(shi)項(xiang)(xiang);9.負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)品(pin)質目標的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)與(yu)落(luo)實;10.修定(ding)企業標準,并確保可以(yi)在工(gong)作中正常(chang)實行;11.執行上(shang)司下達的(de)(de)(de)(de)工(gong)作指令并落(luo)實效(xiao)果。
組長:
印鐵來料檢(jian)查、菲林檢(jian)查;負責生(sheng)產現場的(de)質量(liang)控制和QC提(ti)出(chu)問題的(de)跟蹤與處理(li);落實部門主管(guan)(guan)下達的(de)工作指(zhi)(zhi)令;生(sheng)產現場6S的(de)監(jian)督與維護。負責一(yi)線基層(ceng)品管(guan)(guan)人員(yuan)的(de)技(ji)術性指(zhi)(zhi)導及技(ji)能培(pei)訓;
品質部文員:
部(bu)門考(kao)勤、報(bao)(bao)表整理存(cun)檔、文件配布、數據輸入統計、周報(bao)(bao)月報(bao)(bao)的(de)制作,其它日常事務;
IQC :
除鐵料之(zhi)外(wai)的(de)所有來料檢(jian)(jian)查(cha),并協(xie)助現場(chang)包裝檢(jian)(jian)驗(yan)的(de)人(ren)員補充.
IPQC:
一(yi)樓沖壓成(cheng)形制程的檢(jian)查(cha)和異常處理,與生產(chan)部(bu)門的直接緊(jin)急溝通,不良品(pin)統(tong)計,日報(bao)表完成(cheng);
FQC:
包(bao)裝車間制程(cheng)品質的檢查和異常(chang)處理,與生產部門的直接(jie)緊急溝通,不良品統計,日報表完(wan)成;
QA:
出貨(huo)檢(jian)(jian)查(cha),所有部(bu)品的(de)(de)出貨(huo)檢(jian)(jian)查(cha)和協(xie)助(zhu)客戶驗(yan)貨(huo),并且按照開出的(de)(de)發貨(huo)通知出貨(huo)檢(jian)(jian)查(cha)報(bao)告完成;并協(xie)助(zhu)現場(chang)沖壓檢(jian)(jian)驗(yan)的(de)(de)人員補充.